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NOS FORMATIONS

Devenir expert en entretien de recrutement

code stage
GRH001

Objectifs

Préparer son entretien. Savoir accueillir le candidat. Savoir présenter le besoin. Evaluer le candidat. Construire une opinion argumentée sur le candidat. Savoir expliquer ses choix à l’entreprise cliente. Respecter et s’adapter à la réglementation (notamment en termes d’inclusion et de diversité)

Pré requis

Aucun

Participants

Cette formation s'adresse aux consultants en recrutement et toute personne en charge du recrutement en entreprise y compris managers

Animateur

Cette formation animée par un expert du domaine

Méthode pédagogique

  • Nos formateurs sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant en version numérique
  • Faire des études de cas tout au long de la formation
  • Une formation action : chacun part de son contexte professionnel à partir d’un autodiagnostic
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée à l’issue de chaque session

Préparer son entretien

  • Briefing éventuel avec le manager concerné
    • Descriptif du poste
    • Contexte
    • Atouts du poste
    • Perspectives d’évolution
    • Modalités de recrutement
  • Définir le profil du candidat
    • Expertise
    • Expérience
    • Compétences comportementales
  • Réalisation d’une grille d’évaluation sur ces critères
  • Atelier : Co-construction d’une matrice d’aide à la décision à partir d’un briefing

Savoir accueillir le candidat

  • Savoir se présenter et énoncer le dérouler de l’entretien
  • Enoncer l’objectif de l’entretien
  • Maîtriser son impact personnel sur les candidats timides.
  • Prendre conscience et réduire les différents biais cognitifs : stéréotypes, préjugés, effet de halo
  • Atelier : Mise en situation de démarrage

Evaluer le candidat

  • Maîtriser l’écoute active du parcours du candidat
  • Maitriser les techniques de questionnement
    • Identifier les différents types de questions et leur pertinence
    • Savoir creuser la motivation et poser les bonnes questions
  • S’entrainer à la reformation
  • Observer les réactions de l’interlocuteur
  • Explorer les motivations réelles du candidat tout au long de l’entretien
  • Identifier les contraintes personnelles
  • Faire émerger les non-dits
  • Observer le candidat
  • Formaliser les échanges et valider les compréhensions
  • Atelier : Cas pratique s’entrainer à pratiquer les différents modes de questionnement et Cas filmés et analysés

Savoir présenter le besoin

  • Préparer la présentation de l’organisation et du poste à pourvoir
  • Savoir présenter, expliquer et donner envie en faisant le lien avec les motivations du candidat en objectivant les arguments
  • Savoir accueillir les questions du candidat
  • Atelier : Exercice : Mise en situation face à face

Conclure l’entretien

  • Savoir reformuler quelques points clés principaux
  • Expliquer les prochaines étapes du recrutement et le timing

Construire une opinion argumentée sur le candidat

  • Optimiser sa prise de note pendant l’entretien
  • Utilisation de grilles de compétences pour étayer la décision
  • Rédiger un compte rendu objectif
  • Atelier : Renseigner la matrice de départ et explication pourquoi recrutement ou non du candidat

Respecter et s’adapter à la réglementation

  • Connaitre les règles juridiques qui encadrent le recrutement
  • Risques et sanctions encourues
  • Respecter la réglementation tout au long du processus de sélection
  • Prendre en compte la RGPD
  • Atelier : Analyser ses pratiques et mettre en place une politique d’égalité
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