RECHERCHER UNE FORMATION
Accueil |
Accueil > Résultat formation > Détail de l'offre
NOS FORMATIONS

Comprendre la démarche agile

code stage
MAG001

Objectifs

Acquérir les connaissances pour comprendre l’Agilité. Comprendre les différences entre une approche Agile et Traditionnelle. Comprendre le fonctionnement du Framework SCRUM. Découvrir et utiliser des techniques Agiles liées à la gestion de projet Agile. Comprendre les différentes méthodologies et les tendances de l’Agilité

Pré requis

Aucun

Participants

Toute personne, quel que soit son poste dans l’entreprise, désireuse de s’initier à la culture et aux méthodes Agiles

Animateur

Cette formation animée par un expert du domaine

Méthode pédagogique

  • La pédagogie de cette formation est composée d’une alternance de présentation et de concept théorique à l’aide d’une présentation de type PowerPoint (environ 45%), d’ateliers de mise en pratique basés sur des exercices de groupe et des jeux pour mettre les participants en situation (environ 40%) et des retours d’expérience partagés entre chaque participant (environ 15%).

L’Agile, un nouveau paradigme

  • Les concepts de l'agilité
    • Les origines et l’histoire de l’Agilité
    • Une nouvelle façon de penser
    • Les différences entre projet Agile et projet Traditionnel
    • Le Manifeste Agile et les principes
    Atelier : Jeu découverte en groupe : Celebrity Prioritisation
  • L’Agilité aujourd’hui dans le monde de la gestion de projet
  • Les environnements propices à l’Agilité
  • Les différentes méthodes Agiles
    • Positionnement des différentes méthodologies
    • Découverte des méthodologies les plus utilisées (SCRUM, XP, FDD, TDD…)
  • Les nouveaux modèles basés sur l’Agilité
    • Le management 3. 0
    Atelier : Jeux en groupe : Burger Land
  • L’Agilité et l’IT (SAFe, DevOps…)
  • L’industrie 4. 0
  • La convergence des méthodologies projet : L’hybridation
  • Atelier : Questions de QCM

SCRUM, Simple mais Complexe

  • Présentation du Framework SCRUM
    • Les Piliers, La structure et les Valeurs
    • La structure de SCRUM : Cérémonials, Artefacts, Rôles
    Atelier : Jeux en groupe : SCRUM en image
  • Un projet Agile : De l’idée au démarrage
    • De la vision à la Roadmap
    • L’équipe SCRUM : Rôles et responsabilités
    • Du besoin au Product Backlog
    • Les Thèmes, Épics et User Stories
    • Règles pour définir les User Stories
    • Techniques de Valorisation et d’estimation
    • Sprint et Release
    • La définition du Fini
    Atelier : Jeux en groupe : Le Pitch de l’Ascenseur

SCRUM, le déroulement

  • Un projet Agile : Réalisation
    • Organisation d’un Sprint
    • Les différents cérémonials (Sprint Planning, Daily, Revue, Rétrospective)
    • L’amélioration du Product Backlog
    • Les indicateurs et le suivi
    • Le concept de livraison continue
    Atelier : Jeux en groupe : Feu de Camp
  • Un projet Agile : De la livraison à la mise en production
    • Les différents Tests Agiles
    • Gestion de la Release
    • Les projets complexes
    • La communication dans un projet Agile
    • Les différents pièges de l’Agilité
    • La clôture d’un projet Agile
    Atelier : Travail de groupe : Cas de Figure
Nous contacter
Nos partenaires