Code : NM002 - Durée : 3 j
Réussir sa prise de fonction. Manager avec authenticité et résister aux pressions. Identifier et concilier les impératifs et paradoxes de la fonction
Code : NM003 - Durée : 2 j
Acquérir une méthodologie de préparation et de conduite de réunion efficace et participative. Savoir animer des réunions. Se positionner comme animateur et facilitateur. Favoriser la participation des membres présents. Améliorer la qualité et l'efficacité de ses réunions
Code : GP022 - Durée : 2 j
Identifier les bénéfices à attendre de la mise en œuvre d'un CRM. Comprendre les impacts d'un tel projet sur l'organisation et sur les équipes pour savoir les intégrer en amont d'un projet. Découvrir les facteurs clés du succès d'un projet CRM et identifier les pièges à contourner. Disposer d'une méthodologie spécifique à la conduite de projet CRM
Code : NM005 - Durée : 2 j
Utiliser son temps en fonction de ses priorités. Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l’essentiel. Mettre en place une organisation efficace au quotidien. Utiliser avec pertinence les outils de communication et d’organisation
Code : MAG005 - Durée : 1 j
Découvrir les techniques liées à LSP® (Lego Serious Play®). Utiliser LSP pour mener une rétrospective de Sprint. Être en mesure de pouvoir utiliser cette technique innovante dans ses propres projets. Élargir son approche de l’Agilité